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为了活得更好，我们的人生需要战略。所谓战略，是指通过为实现目标而采取的综合性对策而有效分配并运用资源的技术。这里所说的资源，主要是指人、物、钱，还应包括非标五金配件信息。其中，“人的资源”具体意味着什么呢？意味着那些有能力的出色人材所付出的时间是否都为达成目标所需——劳动与时间分配。
我常常有这样的感觉，所有日本人无论对自己还是对他人，在时间用法上都存在钝感倾向。由此，便导致了日本整体性的“时间贫困”。与他国相比较，或者在金钱方面日本并不属于贫困国，但从劳动时间长自由时间短这个意义上看，却存在“时间贫困”的问题。
 譬如，根据2006年版国民生活白皮书统计，每周劳动时间50小时以上劳动者比例为28.1％，在发达国家中鹤立鸡群。其中，除去美国20％、英国15.5％比较显著之外，欧洲各国均未超过7％。其原因为英国以外EU各国均赞成将一周劳动时间限定在48小时以内。
 察其背景，超荷工作会导致家庭生活崩溃以及过劳死这样干燥箱干燥箱的危机。并且，由于持有较短劳动时间内作出成果的价值观，单位时间内产生的附加值(生产率)高于日本。而日本劳动生产率在OECD各国中一直显示为最低水准。
 尽管日常生活中我们在用钱方面习惯性地精打细算，但在时间观念上却完全没有精打细算的习惯。因为所付出工作时间与报酬是否相称这种评价系统与思考方式在日本人心目中尚未扎根。
譬如，很多日本人胡乱出席会议和洽谈之类，但在会议上实际参与发言的比例与同规模同业种的欧美企业相比极低。在我已经同意接受去企业及自治团体讲演后，很多情况下还会有人亲自前来“不管怎么说还是要来打个招呼”，这真令人困惑。已经承诺的事了，下一步的议事打电话或发邮件都能办。
 现今已进入能源节约为主流的时代，希望这一理念亦适用于我们的劳动时间。人只要活着就不得不消耗能源和食品等资源，劳动时间的浪费关系到资源浪费。
 若要妥善确定战略目标，需要采取最小限度特种设备安装时间内作出最高效率的时间分配法。将劳动本身作为目的实属本末倒置。时间贫困，不仅阻碍男女共同参与，导致少子化、老龄化，还会给日本人造成闭塞感。觉醒“时间贫困”，努力摸索解决方案，是人生战略设计的第一步。